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¡Olé! CONTPAQi Desarrolla y Sorprende en su convención Folklore 2025

Desde Madrid, CONTPAQi mostró su estrategia de desarrollar e impulsar los negocios lo que busca es crecer cinco veces más.


CONTPAQi compañía 100% mexicana llega a Madrid para realizar su convención anual Folklore 2025.

La apuesta de Folklore es agradecer a todos los corazones azules por esa lealtad y por llevar a COMPAQI a todas las empresas en México.

Este 2025 se llevó a cabo el concurso “Vendedor en Ascenso” dónde al ritmo del Flamenco se reconoció a Beatriz Azucena Salas Silva, de Soluciones Administradas Becma y a Ema Ortiz Castellanos Ortega de SOS CONSULTORES de Occidente.

Por más innovación

En la cena de bienvenida se dio a conocer la llegada a la compañía a Brian Nishizaki, como Director de nuevos negocios, quien impulsará a la Compañía con su experiencia y conocimiento en la industria de software.

Desarrolla y Sorprende la misión de Foklore 2025

La motivación de realizar la convención en Madrid 2025, es un claro ejemplo a la comunidad de los corazones azules del sí se puede, esa inspiración para trabajar y luchar por las cosas que uno sueña.

Lo que buscan Marlene García, Directora General de CONTPAQi y René Torrez, Presidente Ejecutivo es impulsar a que cada partner desarrolle su talento y eso inicia desde la inversión en la capacitación en nuevas tecnologías.

Sorprender… de la mano de la innovación tecnológica y de la capacitación de cada uno para ser una mejor persona.

Lo que buscamos es apuntar muy alto, inspirar, confianza, y lo más importante dejar huella en sus corazones azules, que este viaje a Madrid sea extraordinario”, afirmó René Torres

Para Marlene todos son talentosos y eso es lo que inspira a la colaboración

La estrategia de Desarrolla y Sorprende se basará en cinco pilares que son:

  • Mercado: Para conquistar nuevos mercados y negocios.
  • Posicionamiento: Fortalecer el liderazgo.
  • Productos: Desarrollar nuevos productos de la mano de la data que es el nuevo oro.
  • Datos: El nuevo oro la data que tienen los partners.
  • Desarrollo: Capacitación de cada uno de los corazones azules para seguir impulsando los negocios.

Lo que busca CONTPAQi es la creación de redes entre los corazones azules, clientes y compañía, esto con la finalidad de promover la colaboración, apoyo mutuo y la creación de comunidades que compartan buenas prácticas y conocimientos.

La tecnología tiene que ver con las personas, ayudándoles en sus procesos fiscales, contabilidad, impulsar los negocios de nuestros trabajadores”, afirmo René Torres.

Marlene García, Directora de CONTPAQi buscará que la comunidad salga de la zona de confort y busque nuevas empresas, que no se queden en la renovaciones y recuperación de clientes esto de la mano de las nuevas tecnologías.

Para realizar esto lo importante es la capacitación, lo que busca CONTPAQi es crecer cinco veces más y para esto lo ideal es crear redes, para crecer en CDMX, invertir y poner esa pasión para estar presentes en todo el país y en el extranjero con las siguientes herramientas:

  1. Expansión internacional: Convertirse en una compañía de clase mundial, comenzando por el mercado hispanohablante de Iberoamérica. La elección de Madrid como sede de la convención simboliza este vínculo cultural y estratégico.
  2. Fortalecimiento del liderazgo en México: No solo en el ámbito fiscal, sino también en facilitar transacciones B2B más ágiles y eficientes.
  3. Transformación del canal de distribución: Impulsar la evolución de los distribuidores hacia consultores de negocio.
  4. Construcción de comunidad: Fomentar alianzas entre distribuidores, usuarios, universidades y contadores, promoviendo la colaboración en lugar de la competencia.
  5. Adopción de inteligencia artificial y datos: Sensibilizar a los canales sobre la transformación digital y la necesidad de subirse a esta ola tecnológica.

Base de la pirámide… emprendedores.

La estrategia será enfocarse en las Pymes con software de entrada con una sola misión… posicionarse en las empresas que están creciendo, lo que buscan es ser software favorito, como un ganar ganar, desde la confianza, es por ello que desde CONTPAQI busca que se capaciten para que los canales crezcan de la mano de nuevas habilidades, talentos y competencias.

No hay que esperando debemos invertir en nosotros, capacitarnos y buscar nuevas formas de negocio de la mano de la IA”, afirmó, Marlene.

Vivir los valores CLEAR

CONTPAQi ha definido su cultura organizacional bajo los valores CLEAR, un acrónimo que guía cada decisión y acción dentro y fuera de la empresa:

  • C – Centrados en las personas: todo comienza con el bienestar y desarrollo humano.
  • L – Liderazgo: fomentar la iniciativa y el ejemplo desde cada rol.
  • E – Empatía: comprender y conectar genuinamente con los demás.
  • A – Agilidad: adaptarse rápidamente al cambio y actuar con decisión.
  • R – Resultados: trabajar con propósito para generar impacto real.

Nuevo programa de distribuidores

Ahora los corazones azules contarán con cuatro dimensiones:

  • Comercial: orientada a romper silos entre áreas y optimizar los flujos de procesos. Este enfoque busca impulsar la eficiencia en renovaciones, atención al cliente y desempeño organizacional.
  • Cliente Céntrica: Fortalecer la relación CONTPAQi y distribuidor por medio de iniciativas.
  • Desarrollo Empresarial: con un enfoque claro en identificar los mercados y segmentos que ofrecen mayores oportunidades.
  • Desarrollo de los distribuidores: a compañía ha diseñado un programa integral de capacitaciones técnicas y comerciales, orientado a fortalecer la consultoría que los distribuidores ofrecen a sus clientes.

La historia de CONTPAQi comenzó con máquinas de 128K, 16MHz y dos floppy disks. Hoy, la compañía se encuentra en una nueva etapa de disrupción, con la misma energía de sus inicios. “Piensen grande”, fue el llamado. “El universo se confabula para que logremos eso”.

En este 2026 CONTPAQi apunta a mercados internacionales, a ser una compañía de clase mundial, y a crecer junto con sus distribuidores. El desarrollo de esquemas de formación, metodologías modernas y una comunidad sólida son fundamentales para lograrlo.

 “De qué te sirve ser un excelente vendedor si no tienes los skills brutales que hoy se requieren? La respuesta está en capacitarse, innovar y colaborar. Porque cuando todos crecen, CONTPAQi también crece”, finalizó René Torres, Presidente Ejecutivo.

Folklore se convirtió el más que una convención, fue el empujón hacia los corazones azules de apostar por las nuevas tecnologías y capacitación, CONTPAQi seguirá impulsándolos y festejando los resultados en Mérida para el 2026.

 

 





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