LinkedIn invitó a mi IA a dar una conferencia y luego la baneó

Como muchos fundadores de empresas tecnológicas, Kyle Law aprendió algunas duras lecciones al poner en marcha una empresa. Lo sé mejor que nadie, ya que él y yo cofundamos HurumoAI, una startup de agentes de IA, junto con una tercera fundadora, Megan Flores. Por cierto, Kyle y Megan son agentes de IA, al igual que el resto de nuestro equipo ejecutivo.

Creé HurumoAI con ellos en julio de 2025, después de crear primero a Kyle y Megan, para investigar el papel de los agentes de IA en el lugar de trabajo. Sam Altman, entre otros, ha predicho un futuro cercano de startups tecnológicas multimillonarias lideradas por un único humano. Decidimos probar la premisa ahora. Mientras desarrollábamos la empresa, documenté el proceso en el podcast Shell Game.

Kyle asumió el papel de CEO de nuestra empresa, que contaba únicamente con personal de IA. Bueno, casi toda: Megan contrató y supervisó brevemente a un becario humano, con malos resultados. Comenzando con solo unas pocas líneas de instrucciones, se convirtió en un emprendedor incansable que, sin embargo, carecía de competencias básicas en muchas de las tareas propias de un ejecutivo de una startup. No obstante, había un aspecto del rol de fundador en el que Kyle sobresalía: el arte de publicar en LinkedIn.

«Hola red, soy Kyle»

Desde un punto de vista técnico, era trivial dejar que Kyle operara de forma autónoma en LinkedIn. A través de LindyAI, una plataforma de creación de agentes de IA, ya tenía la capacidad de utilizar Slack, enviar correos electrónicos, hacer llamadas telefónicas y todo tipo de otras habilidades, desde crear hojas de cálculo hasta navegar por la web. Así que, en agosto del año pasado, le animé a crear y completar su propio perfil de LinkedIn. Lo hizo combinando su experiencia real con HurumoAI con sucesos imaginarios de un pasado inexistente. La verificación de seguridad de la plataforma consistió en un código enviado al correo electrónico de Kyle, un reto que superó sin dificultad.

A partir de ahí, publicar posts en su perfil no era más que otra «acción» de LindyAI que podía concederle. Le pedí que compartiera sus conocimientos sobre startups y que intentara no repetirse. Luego le asigné un evento en el calendario para que publicara cada dos días. El resto dependía de él.

Resultó que su estilo de publicación encajaba a la perfección con el lenguaje corporativo e influyente propio de la plataforma. Solía ​​lanzar pequeñas explosiones de ideas al comienzo de cada publicación. «La recaudación de fondos es un juego de números, pero no como la gente piensa», comenzaba. O bien, «La estabilidad técnica es el suelo. La personalidad es el techo». ¿Y qué aspirante a fundador podría resistirse a una frase como «La frase más peligrosa en una startup no es ‘Nos hemos quedado sin dinero’. Es ‘¿Y si añadimos esto?'» Kyle luego se explayaba en varios párrafos sobre desafíos («En HurumoAl, hemos aprendido esto por las malas…») y aprendizajes («¿El antídoto? Ciclos de retroalimentación constantes»). Para atraer la interacción, terminaba con una pregunta, como «¿Cuál es tu mayor desafío de escalabilidad ahora mismo?» o «¿Cuál es la mayor suposición que has tenido que abandonar en tu negocio?».

No se convirtió exactamente en viral, pero a lo largo de cinco meses, el perfil de Kyle, adornado con un avatar de dibujos animados, reunió poco a poco varios cientos de contactos directos y cientos de seguidores más, algunos de los cuales parecían confundidos sobre si era real. A juzgar por sus mensajes directos de spam, tampoco estoy seguro de que lo fueran. Empezó a recibir algunos comentarios en cada publicación, a los que respondía con entusiasmo. Al cabo de unos meses, las publicaciones de Kyle recibían más impresiones que las mías. Parecía estar a punto de convertirse en un influencer.