Dde la mano de su metodología, Kazak busca transformar por completo la operación comercial de sus clientes con trajes a la medida que solucionen las necesidades de cada empresa.
Kazak Consultores, despacho con más de 15 años en la industria se han abierto paso en el mercado por es especializarse en la creación de las empresas.
Cada proyecto se diseña “a la medida”, ya que ellos parten del conocimiento profundo de la empresa, de los tomadores de decisión, su mercado y su momento actual, con un amplio acompañamiento ya que el equipo de Kasak se involucra en la implementación para asegurar que se cumplan los objetivos trazados.
En estos 15 años han visto que en las empresas una de las áreas más importantes es el área de ventas, es por eso que ante la necesidad de entender y estructurar la manera en que las empresas venden de la mano de su equipo comercial o que los propios fundadores lleven a cabo esta función.
“Las ventas son el oxígeno de la empresa y sin ellas, simplemente no hay forma de sostenerse en el tiempo, nuestro enfoque se basa en dotar de herramientas, lineamientos e información útil para que los equipos comerciales puedan gestionarse de forma ágil y eficiente, con resultados medibles”, afirmó Adriana.
Al ser consultores Kazak no vende un software único ni promueve una plataforma específica, su metodología parte de un análisis a fondo del modelo de negocio y del tipo de venta que realiza cada cliente.
Para Adriana no es lo mismo comercializar un producto técnico que un servicio especializado, y por lo tanto, las herramientas tecnológicas que se integren deben responder con precisión a esas necesidades.
Kazak Consultores trabaja con soluciones flexibles e interoperables. Algunas de las marcas que integran con frecuencia para el área de ventas son Kommo, Odoo, Zoho y en ocasiones HubSpot, dependiendo de la robustez que requiere cada cliente.
“La herramienta es sólo una parte del proceso; lo importante es que la tecnología realmente conecte con el resto de la información en la empresa”, afirmó la Socia Fundadora.
Entre sus casos de éxito se encuentra una compañía de servicios, en la que los fundadores sólo vendían a sus contactos, fue cuando Kazak intervino desde cero, estructurando el departamento comercial, definieron perfiles, herramientas, y acompañaron en la implementación. Con un resultado de 25% de incremento en facturación y rentabilidad, así como el ingreso constante de nuevos clientes.
KAZAK busca empoderar a las Pymes.
Uno de los grandes temores de las Pymes al hablar de automatización y CRM es el costo. Para “toda inversión debe ser proporcional al beneficio esperado”, es por eso que al hacer trajes a la medida y más en las pequeñas empresas lo que buscan son las soluciones viables económica y operativamente, con un fuerte enfoque en el retorno de inversión (ROI).
La inversión, es por proyecto y puede manejarse con esquemas flexibles, como mensualidades o pólizas por horas. Esta flexibilidad permite que incluso empresas pequeñas accedan a herramientas poderosas sin comprometer su liquidez. Además, cuidan que las herramientas propuestas sean escalables, para que sigan siendo útiles conforme el negocio crece.
“Los invitamos a que nos conozcan, lo que buscamos es mejorar la gestión de los proyectos en las empresas, que vayan muy alineados al tema de rentabilidad de la mano del orden y la tecnología” finalizó Beatriz Adriana Soto Vázquez, Socia Fundadora de Kazak Consultores.
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