La resistencia comunitaria crece en el valle de los centros de datos de México

En respuesta a las promesas de abundante empleo, las universidades locales han lanzado nuevos planes de estudio para preparar a estudiantes queretanos.
Pero la mayoría de los empleos creados han sido temporales, la mayoría destinados a trabajadores de la construcción y a empleos permanentes de bajo nivel, como guardias de seguridad y limpieza, dicen los residentes.
«A menos que tengas grandes empresas tecnológicas que estén construyendo centros de operaciones en México para utilizar estos centros de datos, esos empleos no van a llegar», dijo Allgood.
Pese a las promesas de mejoras comunitarias por parte de las empresas que operan los centros de datos en México, los caminos en las comunidades siguen estando en su mayoría sin pavimentar, con alumbrado público y sistemas de drenaje deficientes.
«Si comparas el daño que están haciendo con la cantidad de aparentes bondades, no las hay», dijo Roldán.
Con el compromiso de impulsar el desarrollo comunitario, en 2022 ONU-Hábitat y Microsoft anunciaron una colaboración en planificación urbana y sostenibilidad para «mejorar la calidad de vida de las comunidades cercanas a los centros de datos que la empresa planea construir en México», según un comunicado de prensa.
El programa prometido, que sería ejecutado por Microsoft, contemplaba una inversión de 3.9 millones de dólares en 21 proyectos comunitarios en los municipios de Colón y El Marqués, en Querétaro.
Context visitó los sitios de los 21 proyectos a finales de 2025 y encontró que, a excepción de dos, no estaban terminados.
En La Esperanza, un centro de datos de Microsoft se erige cerca de un gimnasio al aire libre abandonado y una cancha de fútbol descuidada que estaban proyectados dentro del programa de mejora comunitaria.
Pero las lámparas que iluminaban la cancha siguen rotas; el equipo del gimnasio sigue oxidado y demasiado caliente al tacto, y el camino de acceso está lleno de peligrosos y profundos baches.
“En el tiempo que llevo aquí viniendo, no he sabido que vengan a arreglar nada”, dijo el entrenador de fútbol local, Víctor Manuel Chávez.
«Esta canchita se está olvidando.»
Mariana Lorena García, investigadora postdoctorante de la Universidad Nacional Autónoma de México que estudia el impacto socioambiental de los centros de datos, calificó el incumplimiento de los proyectos como «una forma de extractivismo».
“Preguntan (a la población) qué ocupan, lo ponen en un informe y realmente no hacen nada”, dijo.
Ni Microsoft ni ONU-Hábitat respondieron a las preguntas de Context sobre el estatus de los proyectos.
Microsoft construyó una escuela móvil junto a la plaza principal de La Esperanza, con un logotipo de la empresa que anuncia clases de computación y finanzas.
Pero pocas personas asisten a la escuela, dijo Marco Antonio Álvarez, quien estuvo entre los primeros alumnos en tomar allí una clase de computación.
«Yo quisiera que hubiera más gente que aprovechara esta escuelita para ser mejores, para tener una mejor oportunidad de vida», dijo Álvarez.
Microsoft dijo a Context que la escuela móvil ha capacitado a 1,200 personas en temas como alfabetización digital, uso del celular e IA.
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