elijo a una persona perezosa para un trabajo difícil. Encontrará la manera más fácil de hacerlo

Como una de las grandes figuras de la industria tecnológica, es claro que las opiniones de Bill Gates sobre este rubro tienen bastante peso. Por ejemplo, su punto de vista sobre la inteligencia artificial. Sin embargo, no es de sorprender que, al aprovechar su estatus, también tenga ciertas ideas en cuanto al emprendimiento y la productividad. 

Es por ello que Gates ha recuperado, o de menos se le ha atribuido, una famosa frase que sirve como mantra en la organización laboral. Aquella que habla sobre cómo algunas personas son un punto fuerte, aunque no lo parezcan. Esto dado que muchas veces suelen ingeniárselas para sacar adelante el trabajo, pero con menos esfuerzo. 

«Elijo a una persona perezosa para un trabajo difícil porque encontrará la manera más fácil de hacerlo«. 

De acuerdo con Money Control, esta máxima dicha por Gates es una forma de entender el trabajo en la actualidad. A grandes rasgos, la idea apunta a la capacidad de laborar con mayor eficiencia para evitar esfuerzos repetitivos o innecesarios. 

Es ahí donde entran las personas consideradas «flojas», puesto que suelen buscar maneras más rápidas y prácticas de hacer las cosas. Al evadir procesos largos o complicados, prefieren vías más simples que ahorren tiempo y recursos. 

Eso sí, aunque esta mentalidad puede que ya se valore en mayor medida dentro de algunas organizaciones, algo que cabe advertir es que la idea no es original de Gates. Según Check your fact, esta frase se ha vinculado al magnate, pero tiene un origen más antiguo. 

Como explican en Quote Investigator, en 1920 surgió esta defensa del hombre perezoso a través de un artículo publicado en Popular Science Monthly. Allí, Frank B. Gilbreth, pionero en estudios de productividad industrial, se dio cuenta cómo los trabajadores «flojos» en realidad evitaban movimientos innecesarios para reducir la fatiga. 

Entonces, esta idea puede que se haya propagado entre gerentes industriales de la época. A tal punto que en 1947, durante un comité del Senado de los Estados Unidos, el ejecutivo automotriz Clarence Bleicher expuso esta sentencia al decir que ante una tarea compleja, preferiría asignársela a alguien perezoso ya que buscaría la forma más simple de resolverla.

De hecho, la concepción de que la flojera puede ayudar a la productividad ha llegado a campos como la programación. Hoy en día existe el principio DRY. Concebido como Don’t Repeat Yourself, esta práctica sigue la misma línea donde los programadores reducen la duplicación de contenidos y reutilizan todo para que el mantenimiento del código sea lo más fácil posible. 

Si bien parece que la idea del hombre perezoso ha saltado de un gurú de la productividad a otro durante años, no está lejos de ser real. Al final, cada persona tiene sus maneras de acoplarse al trabajo y hay quienes idean formas más sencillas de sacarlo adelante. Y claro, sin tanto esfuerzo.

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